プレセナオンラインアカデミー

09月 16

「ビジネスモデル」 1日完結コース 3期

〜ビジネスを安定化させるための「裏の仕組み」〜

/ オンライン開催

対象層

中堅, 幹部

開催場所

ご自宅・会議室等からご参加いただけます

最少開講人数

1名(研修日の6営業日前時点で、最少催行人数に達しない場合は開催中止となります。)

講師名

綿田 昇太 (わただ のりたか)

価格

40,000円(消費税別)

ご参加までの流れ

①以下の「PLSエントリーURL」に、メールアドレス(研修当日に連絡が取れるもの)と以下のエントリーコードを入力し、受講登録を済ませてください。※PLSとは、プレセナ・ラーニングシステムの略称で、講義中に使用するWebラーニングです。
②受講登録後に自動的に決済画面へ移りますので、参加費用の決済を行ってください。会社から配布されたチケットコードをお持ちの方は、お支払い方法欄で「チケットコード」を選び、配布されたチケットコードを入力してください。
③決済完了しましたら、お支払い完了メールが送信されます。この時点で、正式に講座のお席確保となります。
④開催日の5営業日前と1営業日前に、ZoomのURLをメールにてお送りします。
⑤講座開催当日は、講義開始時間厳守で、ZoomのURLよりアクセスをお願いします。冒頭15分程度は、出欠確認及び全員の接続確認の時間としております。
⑥開始時刻に遅刻した場合は、30分までの遅刻に限り受講を認めます。遅刻・欠席によって受講できなかった場合の返金は行いません。
⑦やむを得ない事情で、キャンセル・変更をご相談されたい場合は、7営業日前までにinfo_olacademy@precena.comまでご連絡ください。

注意事項

・メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、以下のメールアドレスにご連絡ください。
info_olacademy@precena.com

・同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。

・決済完了をもって講座のお席確保といたします。

・決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。

PLSエントリー
URL
https://www.precena-ls.com/users/entry/F22ccuRhYrE
PLSエントリー
コード
616241

内容

ビジネスの生態系の中で、Win-Winの関係を築き、
安定的に生き抜くための仕組みづくりを学ぶことが出来ます。

戦略やマーケティングなどの検討により、単発の「売り買い」が成り立ったとしても、「安定的な顧客基盤」「価値を提供するための仕組み」「収益性の裏づけ」の3つが揃っていなければ、ビジネスは安定的に継続しません。
既存事業のビジネスモデルの綻びを見つけて強化する際はもちろん、新規事業についてはビジネスモデルをゼロから構築する必要がある場合も多いです。
新規事業立案時から、顧客を集め、囲い込み、価値を安定的に届けるバリューチェーンを設計しておくことが肝要です。
自社の各組織やサプライヤーの業務の本質を俯瞰して捉え、最適化できるようになります。

なお、本講座はプレセナラーニングシステム(eラーニング)とライブ講義を
組み合わせたハイブリッド形式で開催いたします。

プレセナラーニングシステムはただ動画を視聴するのではなく、
演習ごとに自身の考えをアウトプットしながら学習できます。

eラーニング上の受講者回答を踏まえて講師からフィードバックや解説があり、
ライブ講義単体に比べ、より深い学びを実現できます。

■ コースの流れ
1)ビジネスモデルとは
2)顧客基盤の構築
3)価値提供の仕組み作り
4)実践ケーススタディ

※内容は一部変更になる可能性がございます。

■準備物
・インターネット環境
・PC
・Webカメラ(PC内蔵カメラ可)
・マイク付きイヤホン(静かな部屋の場合不要)
・筆記用具/紙
推奨受講環境は事前にご確認ください

講座内容に関してや、お申し込み方法、推奨受講環境に関してなど、
お問い合わせは以下フォームよりご連絡ください。
https://www.precena.co.jp/form/


綿田 昇太

Noritaka Watada

  • ・大阪府出身
  • ・京都大学 経済学部卒業
  • ・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
  • ・IBMビジネスコンサルティングサービス 人事/組織コンサルタント
    - 業務プロセス変革(営業プロセス変革、間接業務集約化、後継者選抜・育成プロセス構築)に従事
    - その他各種人事・組織系プロジェクトにおいてPMに従事
  • ・NPO教育法人 CVS Leadership Institute 教育・IT部門統括理事
     - 年間100名の学生にアメリカ・メキシコ・日本でビジネスセミナーを提供
     - 日本法人の設立及びスタッフ選抜・育成システムの確立
  • ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画し、営業・教材開発・講師・執行役員等を兼務

参加される方へ一言

ニーズはある、差別化もできる、でもなかなか事業として安定しない。そんな時に重要なのがビジネスモデルです。ビジネスモデルという言葉は知っていても、いざ作ろうとすると、何を考えれば良いのかよく分からないという方も多いのではないでしょうか?本講義では、良いビジネスモデルのポイントについて、様々な事例や講師自身の体験談を通じて、しっかり学んでいただけます。
受講者どうしの交流の時間もとりながら進めていきますので、社外に交流の幅を広げたい方もぜひご参加ください!