プレセナオンラインアカデミー

05月 20

「環境分析・戦略」 1日完結コース 3期

〜経営陣の語る戦略の背景がしみじみ分かる〜

/ オンライン開催

対象層

中堅, 幹部

開催場所

ご自宅・会議室等からご参加いただけます

最少開講人数

1名(研修日の6営業日前時点で、最少催行人数に達しない場合は開催中止となります。)

講師名

松本 良太 (まつもと りょうた)

価格

40,000円(消費税別)

ご参加までの流れ

①以下の「PLSエントリーURL」に、メールアドレス(研修当日に連絡が取れるもの)と以下のエントリーコードを入力し、受講登録を済ませてください。
※PLSとは、プレセナ・ラーニングシステムの略称で、講義中に使用するWebラーニングです。
②受講登録後に自動的に決済画面へ移りますので、参加費用の決済を行ってください。会社から配布されたチケットコードをお持ちの方は、お支払い方法欄で「チケットコード」を選び、配布されたチケットコードを入力してください。
③決済完了しましたら、お支払い完了メールが送信されます。この時点で、正式に講座のお席確保となります。
④開催日の5営業日前と1営業日前に、ZoomのURLをメールにてお送りします。
⑤講座開催当日は、講義開始時間厳守で、ZoomのURLよりアクセスをお願いします。冒頭15分程度は、出欠確認及び全員の接続確認の時間としております。
⑥開始時刻に遅刻した場合は、30分までの遅刻に限り受講を認めます。遅刻・欠席によって受講できなかった場合の返金は行いません。
⑦やむを得ない事情で、キャンセル・変更をご相談されたい場合は、7営業日前までにinfo_olacademy@precena.comまでご連絡ください。

注意事項

・メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、以下のメールアドレスにご連絡ください。
info_olacademy@precena.com

・同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。

・決済完了をもって講座のお席確保といたします。

・決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。

PLSエントリー
URL
https://www.precena-ls.com/users/entry/p7KkHeSnfsM
PLSエントリー
コード
551419

内容

大局的な思考を養い、事業の本質を見極めるための考え方を
学ぶことが出来ます。

「戦略」という言葉を聞いてイメージする内容は人によってバラバラですが、本講座では、戦略とは「目指すべき“あるべき姿”とそこへ至る大きな道筋で
ある」と定義し、あるべき姿をどのように設定し、大きな道筋をどのように考えれば良いのか、ステップに則って学びます。

本講座では、環境分析のためのフレームワークも多数紹介しますが「実際の仕事の中でどういう場合に使えるのか」「分析した結果をどのように戦略に
つなげるのか」まで掘り下げて検討・学習します。
受講後には、これまで自分の仕事とのつながりが見えづらかった経営戦略を、身近に感じることができるようになるはずです。

なお、本講座はプレセナラーニングシステム(eラーニング)とライブ講義を
組み合わせたハイブリッド形式で開催いたします。

プレセナラーニングシステムはただ動画を視聴するのではなく、
演習ごとに自身の考えをアウトプットしながら学習できます。

eラーニング上の受講者回答を踏まえて講師からフィードバックや解説があり、
ライブ講義単体に比べ、より深い学びを実現できます。

■当日の流れ
1)環境分析
2)競争戦略
3)実践ケーススタディ

※内容は一部変更になる可能性がございます。

■準備物
・インターネット環境
・PC
・Webカメラ(PC内蔵カメラ可)
・マイク付きイヤホン(静かな部屋の場合不要)
・筆記用具/紙
推奨受講環境は事前にご確認ください

講座内容に関してや、お申し込み方法、推奨受講環境に関してなど、
お問い合わせは以下フォームよりご連絡ください。
https://www.precena.co.jp/form/


松本 良太

Ryota Matsumoto

  • ・神奈川県出身
  • ・東京都立科学技術大学(現・首都大学東京) 工学部 卒業
  • ・同大学院 工学研究科 航空宇宙システム工学専攻 修了
  • ・大手鉄道グループSIer 技術コンサルタント
    -大手自動車メーカー向けに、技術的コンサルティングおよび新人エンジニア教育を担当
    電通国際情報サービス 技術コンサルタント
    -50社以上の上場メーカーに対し、製品開発に関する技術的コンサルティングを担当
    製造業向けコンサルティングファーム シニアコンサルタント
    -プロジェクトマネージャとしてR&D部門のQCD向上・海外拠点立上げ等のBPR、および技術者向けの論理思考・発想法の研修講師を担当
  • ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

「戦略ってなに?環境分析ってなに?」
どちらもとっつきにくく、難しそうだと感じる方も多いのではないでしょうか。でも煎じ詰めれば「自身を見つめ、周囲を見つめ、進むべき方向を決める」ということに他なりません。どんな方でも、自身の人生の方向性を決めることはしてきたはずです。それがビジネスや企業の単位になると、ちょっと難しそうに思えますよね。この講座では、戦略や環境分析についての表面的なテクニックだけでなく、本質的な頭の使い方を持ち帰っていただけるよう、準備しています。様々な業界の方々と楽しく演習に取組みながら学びましょう。ご参加をお待ちしています!