内容
仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められているでしょうか?
本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえて、経験パターンに応じて部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルを学んでいただきます。
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〈このような方におすすめのセミナーです〉
マネジメントに慣れていない社員向けに、どのような研修を開催すれば良いかわからない方
組織のパフォーマンスを上げるために、実践的なマネジメント手法を学ばせたい方
管理職がメンバーを育成できるようになる研修を導入したい方
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当日は他企業の人材育成担当者の皆様とともに、グループワークにお取り組みいただきます。
〈当日のプログラム予定〉
■ピープルマネジメント体験
・「良い部下指導とは何か?」
・「経験パターン」に応じたコーチング
・コーチング実践
■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット
■参加方法
お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の Zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。
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登壇講師プロフィール
荻野 裕規
Yuki Ogino
経歴
- ・東京都出身
- ・東京大学 理学部卒業、東京大学大学院 学際情報学府修了
- ・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
- ・マッキンゼー・アンド・カンパニーにて大手企業を対象とした、新規事業の立案や営業・事務生産性改善など、数十のプロジェクトに従事。
- ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画
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セミナー概要
セミナー名
管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」
〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜
日程
2026年02月05日(木) 13:30-15:00 / オンライン
注意事項
①セミナーにお申し込みいただくと弊社からご案内のメールが届きます。万が一、届かない場合は、お手数をおかけして恐れ入りますが、弊社までお問い合わせください。(弊社代表電話:03-5856-8859)
②1社から参加される人数は原則2名様までとさせていただきます。なお、複数名でのご参加をご希望の場合は、恐れ入りますが、参加される方ごとに各自、申し込みフォームへご入力の上、個別にお申し込みをお願いいたします。
③お申し込み者多数の場合は、先着順ではなく、既に当セミナーに同一企業からのご参加者がいらっしゃらない企業の方を優先してご案内いたします。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
※取得する個人情報は、本セミナーの運営・ご案内・ご連絡、セミナーの参加登録、および当社からの情報提供のために利用します。
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