大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！ 年次別育成体系構築セミナー【7年目～8年目向け】

「他社に負けないためには、どれだけどのように人材育成すべきだろうか…」
「7年目～8年目の社員を、無駄なく継続的に育成したい…」
「エンゲージメント向上のため、社員の持つキャリアや人生への希望・不安にも寄り添いたい…」
などのお悩みはございませんか？

本セミナーでは、300社以上のリーディングカンパニーとの取引経験を持つ人材育成のプロが、「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのために必要な階層別育成体系を設計するノウハウとは」をお伝えします。
またビジネススキルの定着だけでなく、離職防止や社員のキャリア形成、管理職のサポート体制などのお悩みについても、具体的な育成施策をご紹介します。


・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・
〈こんな方にお勧めのセミナーです〉
・自社社員の年度に応じた育成体系を改めて一から考え直したい方
・特に7年目～8年目の社員育成を、既存の年度別研修と整合させたうえで検討したい方
・社員が持つキャリアや人生への不安にも寄り添いたい人事
・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

〈当日のプログラム予定〉※一部変更になる場合がございます
0)はじめに
1)理想的な、内定者～8年目までの人材育成体系のご紹介
2)講義形式による、必要な科目のご紹介
3)実際の大手企業の育成体系例および弊社カリキュラム導入事例
4)質疑応答

〈準備物〉
●インターネット環境
●PCもしくはタブレット

〈参加方法〉
●お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の Zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。