プレイヤーからマネージャーへの転換を支える、リーダーシップとピープルマネジメントの基本

「優秀なプレイヤーだったのに、管理職になった途端に苦戦している」
「現場のマネジメントが我流になっており、1on1の質にバラつきがある」

人事・研修担当の皆様、このようなお悩みはございませんか？
リモートワークの普及や価値観の多様化により、かつての「背中を見て学べ」というスタイルでは部下を動かすことが難しくなっています。

本セミナーでは、管理職が部下の成長を加速させるための「育成の型」を体系的に解説いたします。
プレセナが培ってきた、状況に応じたリーダーシップの使い分けや、経験学習サイクルを回すための具体的な技術を、実際の講義体験を交えてご紹介します。
現場の育成力を底上げし、組織のパフォーマンスを最大化させる一助として、ぜひご活用ください。

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〈このような方におすすめです〉
・新任管理職向けに、実戦で使える「マネジメントの型」を習得させたい方
・部下へのフィードバックや1on1の質に課題を感じている方
・優秀なプレイヤーが昇格後にパフォーマンスを落とす要因と対策を知りたい方
・管理職研修において、現場活用が進む具体的なコンテンツを探している方
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■当日のプログラム概要
1）はじめに
2）リーダーに必要なスキル全体像のご紹介
3）「リーダーシップ」「ピープルマネジメント」とは？
4）講義体験（簡易版）
　－リーダーシップ：6つのリーダーシップスタイルとその使い分け
　－ピープルマネジメント：経験学習サイクルにおける、ティーチングとコーチングの使い分け
5）事例紹介
6）質疑応答
※内容は一部変更になる場合がございます。

■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

皆様のご参加を心よりお待ちしております。