”海外系”の人材育成

①　海外に出向する日本人への研修例
②　日本に受け入れる外国人への研修例
③　日本で行う日本人と外国人を混ぜた研修例
④　海外にいる日本人駐在員への研修例
⑤　日本人幹部と外国人マネジャーへの研修例
⑥　海外にいる現地人スタッフだけの研修例
その他、過去に実施した実例をご紹介します！

＜プログラム概要説明＞
・多くの日系企業における研修実施経験に基づき、日系企業の本社と海外現法における「グローバル人材育成」にまつわる課題についてご説明すると同時に、効果的に機能する研修設計の考え方や留意事項をご紹介。

・研修やワークショップ形式で次の２点を取り入れる手法とそのメリットをご説明。
１）グローバル企業にとって不可欠な国内外スタッフに対する企業理念浸透
２）「目標管理」を着実に遂行していく上で必須となる問題解決思考の理解と定着化・これまでに弊社で実施してきた様々な研修プログラムの背景目的と具体的内容もご紹介


＜当日スケジュール＞
１３：４５　受付開始
１４：００　はじめに
１４：１０　グローバル化状況の討議
１４：３０　主要コンテンツご紹介（ビジョン浸透、問題解決、ダイバシティ等）
１５：３０　事例紹介、設計上の留意点
１６：４０　質疑応答
１７：００　終了

＜参加者の声＞
「グローバルにおける他社の問題解決の実践例を見せていただいたことは、大変勉強になった。」
「日系企業だけでなく、海外の現地企業の状況も踏まえた内容で、説得力がある。」
「グローバル化のスタート地点に立ったばかりの社内状況なので、何から手を付ければ良いかの参考になった。」
「鮮度の高いケース事例を聞けたことはありがたい。」

＜プレセナの海外での実績は？＞
2013年にグローバル展開を開始し、現在はシンガポール・ジャカルタ・クアラルンプールにオフィスがあり、2018年度は海外だけで年間400日程度の研修を実施しています。顧客は日系比率が8割程度ですが現地系企業や政府系への実績も増えてきています。言語は現在、日本語・英語・中国語・インドネシア語での実施が可能です。研修の実施国は、上記3ヶ国に加えて北米・欧州・中国・タイ・ベトナムなどとなっています。「グローバルワンファーム」体制で、各国講師が協力して研修を提供している点に特色があります。