セミナー情報

06月 06

「評価者研修」 構築セミナー

〜部下の成果達成に貢献する上司を育てる〜

/ 東京都

対象層

中堅, 幹部

開催場所

東京ドームホテル 5階 小宴会場

東京都文京区後楽1丁目3-61

(MAPはこちら)

定員

36名

講師名

岡安 建司 (おかやす けんじ)

注意事項

①セミナーにお申し込みいただくと弊社からご案内のメールが届きます。
万が一、届かない場合は、お手数をお掛けし恐れ入りますが、弊社までお問い合わせください。(弊社代表:03-5856-8859)

②1社につき、2名様までご参加いただけます。
2名様ご参加希望の場合、1名様ずつお申し込みをお願いいたします
(参加者多数の講座はご調整をお願いする場合がございます)

※ただし、企業の人材育成ご担当の方のみ、ご参加いただけます。
※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。


内容

・評価制度を導入したが、評価者のマネジメント力が足りず運用しきれていない
・上司が型通りの評価運用しかできず、方針変更や部下の状況変化に対応できない

このような問題はありませんか? 評価制度を効果的に運用するためには評価者のスキル向上が不可欠です。「目標設定」「評価」「面談」など、評価者・被評価者間の接点として重要な部分のスキル向上を目的とした研修メニューと、その実施方法をご紹介します。

<プログラム概要説明>
・評価制度の概要(戦略に応じた評価制度の種類と位置づけ)
・評価者研修のご紹介(課題に応じた評価者研修の実施例と演習ご体験)
・評価者研修構築の考え方(適切なタイミングと構成例)

<当日スケジュール>
13:45~ 受付開始
14:00~ はじめに
14:10~ 評価者研修の全体像説明
14:30~ 研修プログラム体験
16:30~ プログラム設計上の留意点
16:50~ 質疑応答
17:00  終了


非公開: 岡安 建司

Kenji Okayasu

  • ・千葉県出身
  • ・上智大学 経済学部 経済学科卒業
  • ・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
  • ・日本電信電話株式会社(NTT)入社。分社後NTTコミュニケーションズ株式会社に勤務
  • ・人事制度設計・運用、販売チャネル事業企画立案、ネットワークシステム構築、通信サービス販売、など幅広く業務に従事
  • ・その後人事部門での業務経験を活かし、組織人事系コンサルティングファームのマーサー ジャパンへ転職
  • ・情報通信、製造、サービス業を中心に、人事制度改革や社員育成など人材マネジメント領域全般のコンサルティングに従事。人材教育、アセスメント、営業力強化の専門チームに所属
  • ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

私は、受講される皆さんに、「なるほど!」と「腹落ち」して頂くことを第一に心掛けています。
語学と一緒で、ビジネススキルは一朝一夕に身に付くものではありませんので、反復練習が必要になりますが、使うことに疑問を抱いている状態では、なかなか繰り返し使おうと思うことができません。
クラスでは、相互にコミュニケーションを取りながら、以下のプロセスについて、皆さんの状況を確認していきます。
・まずはビジネススキルを「知る」
・グループワークを通じて「実際に使う」
・使いながらその「効果を実感する」
・実感した内容について「現場で使うイメージを持つ」
上記プロセスの中で、私自身の経験も交えながら現場でどのように使えるのかをご紹介し、最終的には「納得感」と共にビジネススキルを持ち帰って頂きたいと考えています。