ファシリテーション研修設計講座

会議の場で、こんなことが起きていませんか？
・何のために呼ばれたのか分からない・・・
・必要な情報が揃っていないまま始まる・・・
・意見が出ず、議論が盛り上がらない・・・
・議論が発散・脱線して、いつも時間オーバー・・・
・声の大きい人に議論を乱されてしまう・・・
・後になって「議論の漏れ」が発覚する・・・

ファシリテーションについて、こう思っていませんか？
・センスがない人には習得できないスキルである
・踏んだ場数が全て。効率的な育成などできない
・管理職など、リーダーだけに必要なスキルである

「ファシリテーション」は、ビジネスの様々な場面で役に立つ、トレーニングを通して育成することの出来るスキルです。

～研修設計の際に必要な考え方～
①要素を分け、体系立てて教育する
高度な能力であるがゆえに、「センス・場数が大事」「出来る人だけ出来れば良い」と諦めてしまうことなく、しっかりと要素を分解して学習・訓練することが大事です。
②社員に合わせて研修内容をカスタマイズする
「どの要素に重きを置いた研修を行うか」は、会議の内容・種類、受講者のスキルレベル、社風などによっても変わってきます。紋切り型の研修では「帯に短し襷に長し」になってしまいますので、自社に合わせてカスタマイズすることが大事です。

＜プログラム概要説明＞
実際に研修で用いる教材（抜粋版）を使い、演習にもお取り組みいただきながら、多くの企業に「ファシリテーション研修」を提供してきた弊社の経験に基づき、人材開発・研修設計のご参考となる情報をお伝えしていきます。
１．「ファシリテーション」に求められるスキルの全体像
２．各スキルを向上させるための演習
３．実務で活用できるツール（チェックリストやワークシートなど）
４．「ファシリテーション研修」のカスタマイズ例