1Dayセミナー 事業構想構築

描かれた戦略をもとに「お金を得る」。具体的には、入金に至るまでのお金の流れを作ることは、極めて難しいことです。また、お金になるような未開発の山を見つけて川の流れを作ろうとしても、競合企業がすぐに自分たちの流れを作りに来ます。

本セミナーでは、「戦略のもとにお金を得る」流れをどう作るのか、他社が描く構想と自社が描く構想を分ける論点はどこにあるのか、の本質に迫り、事業を具体化する方法論について学びます。

ミドルマネジメント層の育成や事業計画立案にお悩みの人事ご担当・経営企画ご担当の方、この機会に是非ともご参加ください。


＜ Issues & Keywords ＞

Issues：次のような問題意識の会社に特に必要な力です
事業が硬直・新規事業が生まれにくい・アイデアはあるがお金にならない・マネジメント層の作る戦略や計画が抽象的すぎて具体的な議論にならない・事業計画に曖昧な言葉が多い

Keywords：次のような言葉や事例、方法論が学べます
バリューチェーン・ビジネスプロセス・アライアンス・マネタイズ・Uber・Amazon・サブスクリプション・アップセル・量より「流れ」


＜ Time Table ＞

09:45：開場
10:00：午前セッション
　　　 ビジネスモデルの理解・価値提供の仕組みづくり・顧客基盤の構築
　　　 ビジネスモデルと企業文化の関係
12:00：昼食
13:00：午後セッション
　　　 午前セッションの続き
　　　 マネタイズ・顧客を再発見し、お金の流れを作る、支払い方法
16:00：クロージング

※ 終了後は、講師が当該科目のみならずビジネススキル全般や人材育成体系等の個別のご相談に乗ります（最長17:30まで）