■□セミナー目次━━━━━━━━・・・・・……
・ここ最近での人事課題変化と傾向まとめ
・テレワークがもたらす「リスク」とは？
・リモート環境下における組織課題解決・マネジメントのアプローチ事例ご紹介
・一部　実際のコンテンツご紹介・ご体験
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各社でのテレワークやオンライン施策が急激に進んで半年近く経つ中、
このようなお悩みが各社から聞かれるようになりました。

・気軽に雑談がしにくくなり、社員の本音や置かれている環境が見えにくいと感じる
・リモート環境下で部下の状況を正しく把握するためにはどうしたらよいのか？
・新入社員の帰属意識醸成やメンバー間の信頼関係構築に思い悩んでいる

効率面ではプラスに働くテレワーク環境も、一方では「話しかける障壁が高い」「孤立感を感じる」「相手の表情・状況が読み切れない」というコミュニケーション上でのデメリットも生み出し、ストレス増加や離職にまで発展しうる問題となります。

テレワーク環境の「リスク」にいち早く気付き、新しい組織の在り方を考えるにはどうしたらよいでしょうか？

本セミナーでは、テレワーク環境下においても社員の気持ちと成果を「繋ぐ」ための方法論を２つの切り口でご紹介。
導入やプログラム体験を交えながら、新しい時代に対応するための組織構築についてお話いたします。※体験は一部のみとなりますので、予めご了承ください。

▼研修は１つの「コミュニケーションの場」

上司の独走ではなく「メンバーと共に課題解決を考える」場作りとしての研修。
上司としての思い、メンバーの心のうちや問題意識を互いに打ち明けながら共にチーム課題の検討を進めることで、同じ思いを持った仲間としての一体感が醸成されていきます。

▼「マネジメント」のあり方を改めて考え直す

テレワーク環境下で求められるマネジメントとは何なのでしょうか？
それは、まずテレワーク環境によってどのような「機能不全」が起こりうるかを正しく理解することから始まります。

テレワーク環境によって「変えるべきこと」「変えてはいけないこと」を明確にし新しい時代に求められるマネジメントのあり方を検討いただきます。

※本セミナーは弊社サービスの導入をご検討中のお客様向けのセミナーです

◇◆ご参加企業　限定特典◇◆
・人事が気になるオンラインに関する「85」の質問回答集
・オンライン講義はこれで安心！　遠隔講義・確認ポイント一覧

■準備物
・インターネット環境
・マイク機能付きPCもしくはタブレット（カメラ機能付きを推奨）

■参加方法
開催日が近くなりましたらメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。