新人研修と「その先」設計の在り方とは

▼こんな課題をもつ人事担当の方にお勧めです▼
・新人研修後のフォローアップを含めた教育施策を設計したい
・早期のビジネススキル教育は当たり前。より早く成果を出せる方法論を知りたい
・先進的な新人教育を行っている会社の事例を知りたい
・リモート環境下における「効果的なマインドセット」の方法に悩んでいる

どんなに素晴らしい新人研修であっても、その後も継続的にモチベーションを維持し、配属先でスキルを発揮できなければ意味がありません。

でも、それは新人研修「だけ」で実現できることでしょうか？

リモート環境下や価値観の多様化によって、新人の心のうちは更に見えにくくなり、新人研修「後」配属先の巻き込みや、フォローアップを含めた「面」での研修設計が、より求められるようになっています。

本セミナーでは、

１）「自走と承認」　―　今、新人研修で求められるゴールと教育施策とは？
２）新人研修後の並走型「フォローアップ施策」の重要性と方法論

の２本を柱とし、元人事である講師が現場のリアルな声を交えて皆様にお伝えします。

一部、コンテンツの体験も予定しておりますので、是非とも楽しんでご受講ください！


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＜アジェンダ＞
※予告なく変更となる可能性がございます。ご了承ください。

１）近年の新入社員が抱える不安と課題
２）≪実例≫新たな新人研修　取り組み事例
３）フォローアップ施策と現場の巻き込み
４）コンテンツ一部体験
５）各社における導入事例紹介
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■準備物
・インターネット環境
・マイク機能付きPCもしくはタブレット（カメラ機能付きを推奨）

■参加方法
開催日が近くなりましたらメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。