人事ご担当者様向け無料セミナー

12月 02

問題解決の全く新しい学習キット“ドライマンゴー”ご紹介セミナー

〜ビジネススキル研修をもっとわかりやすく、楽しく、リアルに〜

/ オンライン開催

問題解決 × チームビルディング でコミュニケーションも活性化!

対象層

新人, 若手, 中堅, 幹部

開催場所

ご自宅等からご参加いただけます

定員

30名

講師名

高田 貴久 (たかだ たかひさ)

山本 哲郎 (やまもと てつろう)

注意事項

①セミナーにお申し込みいただくと弊社からご案内のメールが届きます。万が一、届かない場合は、お手数をお掛けし恐れ入りますが、弊社までお問い合わせください。(弊社代表:03-5856-8859)

②1社につき、2名様までご参加いただけます。2名様ご参加希望の場合、1名様ずつお申し込みをお願いいたします。(参加者多数の講座はご調整をお願いする場合がございます)

※個人の方・同業他社の方・当社の研修サービス等の導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。

※取得する個人情報は、本セミナーの運営・ご案内・ご連絡、セミナーの参加登録、および当社からの情報提供のために利用します。


内容

「新人・若手社員同士のコミュニケーションの活性化に最適!」
「チームビルディングにも最適な思考系研修なんて、見たことない!」
「問題解決を楽しく・わかりやすく学ぶことができました!」
「リアリティがあって、自業務と結び付けやすい!」
「これならチューターでも教えられそう!」
「全営業所で実施したい!」

盛り上がる研修は学びがない、学びのある研修はつまらない。
研修を企画していて、そんなことを感じたことはありませんか?

ビジネススキルの研修を、もっとわかりやすく・もっと楽しく・もっとリアルに ━━ そんな思いで開発した「問題解決の全く新しい学習キット」をご紹介します!

キット開発者である弊社代表・高田もスピーカーとして登壇します!

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▼こんな課題をお持ちの人事担当の方にお勧めです▼
●新人・若手が同期同士でのコミュニケーションを活性化させ、かつ学びにもなる研修を導入したい
●集合研修とオンライン研修の効果的な使い分けを考えたい
●主体的に問題解決を考え遂行できる力を早期に養いたい
●店舗・工場職の社員や海外支社に、思考系スキルを浸透させたい
●社内講師を用いて安価にスキルを定着させたい

学習キット“ドライマンゴー”は、プレセナの問題解決の骨子を簡素化し、「いつでも・どこでも楽しく学べる」をコンセプトに開発したボードゲーム型の学習キットです。

●「ドライマンゴー」や「顧客アンケート」など「実在しそうなモノ」を使って検討するため、自業務につなげやすい
●キットさえあれば社内講師でも教えられ、研修施設も不要。ファシリテーター養成講座もご用意しています
●多言語展開が可能。すでに大手企業で英語・中国語・韓国語版で提供実績あり

というように、これまで思考スキル研修を導入しづらかった層にも学びをご提供することが可能です。

また、チームビルディングをしながら問題解決まで学べる一石二鳥の設計となっており、特に社員同士のコミュニケーションを渇望している新人・若手向け導入コンテンツとしてもご好評をいただいております。

本セミナーでは、そんな“ドライマンゴー”キットの詳細をご紹介し、導入事例をお伝えいたします。

一部パートを実際にご体感いただくお時間もご用意しておりますので、ぜひとも楽しんでご受講くださいませ!

皆様のご参加をお待ちしております!

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<アジェンダ>
※予告なく変更となる可能性がございます。ご了承ください。

1)はじめに
2)問題解決キットのご紹介
3)導入イメージ
4)体験受講
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■参加方法
開催日が近くなりましたらメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。
※1社2名様まで無料でご参加いただけます。

■準備物
・インターネット環境
・マイク機能付きPCもしくはタブレット(カメラ機能付きを推奨)

■注意事項
キットの体験およびディスカッションパートを予定しておりますので、マイクが使用不可の方はご参加いただけません。予めご了承くださいませ。


高田 貴久

Takahisa Takada

  • ・大阪府出身
  • ・東京大学 理科Ⅰ類 中退、京都大学 法学部 卒業
  • ・シンガポール国立大学(NUS) Asia Pacific Executive MBAコース 卒業
  • ・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
  • ・世界最古の戦略コンサルティングファーム、アーサー・D・リトル(ジャパン)において プロジェクトリーダー・教育担当・採用担当を努める。クライアントであった、マブチモーター株式会社へ転職。 社長付 兼 経営企画部付・事業基盤改革推進本部 本部長補佐として、改革を推進。ボストン・コンサルティング・グループを経て、2006年にプレセナ・ストラテジック・パートナーズ設立
  • ・元グロービス・マネジメント・スクール「クリティカルシンキング」「戦略マーケティング」講師、早稲田大学エクステンションセンター「問題解決」「ファクトベース思考」「企画立案」講師
  • ・東洋経済新報社「Think !」、プレジデント社「PRESIDENT」などへの寄稿も多数。著書に10版増刷のベストセラー「ロジカル・プレゼンテーション」(英治出版)、「問題解決」(2013年 英治出版)、「ロジカルプレゼンテーション就活」(2015年、日経HR)

参加される方へ一言

講師として壇上に立つようになり15年以上が経ちましたが、常に心掛けていることは「初心生涯」です。新人研修で登壇するなら、自分が新人だった頃の「初心」を思い出す。管理職研修なら、自分が初めて部下を持った頃の「初心」を思い出す。役員研修なら、自分が起業し初めて社長になった頃の「初心」を思い出す。そして常に、「人の前に立つこと」の責任感と感謝の気持ちを忘れない。

「あなたに言われたくない」と言われてしまったら、講師はおしまいです。「教える」とは、人の前に立つこと。自分自身が努力し、成長することは、大前提。その上で、時間が限られたクラスの中で、いかに受講者と信頼関係を構築し、本音で議論が出来る環境を作るかが、クラス運営の鍵だと考えています。

自分の講師スタイルを一言で言えば「レシーバー」です。講師が厳しく攻撃的に受講者を指摘するスタイルもあるかもしれませんが、相手に気付きを与えるためには、相手の発言を拾い上げ、解釈し、意味を問い直す方が、効果的であると自分は考えています。しっかり納得して考えさせる。これが私の方針です。

非公開: 山本 哲郎

Tetsuro Yamamoto

  • ・アメリカ合衆国ニューヨーク州出身
  • ・一橋大学 社会学部 卒業
  • ・一橋大学 社会学研究科 卒業(アフリカ研究専攻、社会学修士)
  • ・ハーバード・ビジネス・スクール Program for Leadership Development 修了
  • ・三菱商事株式会社
    -一貫して製鉄用石炭に関する業務に携わり、製鉄会社向け購買サポート、市場開拓、投資管理、マーケティング等を担当
    -海外経験が長く、インド、ドイツ及びシンガポールへ駐在
    -インド及びドイツでは市場開拓、シンガポールでは世界最大の資源会社であるBHPに出向し、マーケティング戦略策定に携わる
  • ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

参加される方へ一言

「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」。人は成功からよりも失敗から多くを学びます。そして、「小さな失敗」から「大きな学び」を得ることが、最も効率的な学習です。私のクラスでは、誰しもが失敗を恐れずに参加する雰囲気作りを行い、受講生全員が主体的に参加する研修を行います。