人事ご担当者様向け無料セミナー
【導入企業様との対談あり】「ドライマンゴー」で問題解決研修を内製化？
〜誰でも楽しく簡単に学べるキット体験セミナー〜
/ 東京都
★今回限りの特別企画として、実際にキットを導入された企業様と本キット開発者である弊社代表・高田の対談を実施いたします。
★参加者の方には問題解決キット「ドライマンゴー」ならびに高田の代表著書『問題解決』を無料で進呈いたします。
| 対象層 |
新人, 若手, 中堅, 幹部 |
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| 開催場所 |
東京ドームホテル 〒112-8562 東京都文京区後楽１−３−６１ |
| 定員 |
20名 |
| 講師名 |
高田 貴久 (たかだ たかひさ) 宮本 真一郎 (みやもと しんいちろう) |
| 注意事項 |
①セミナーにお申し込みいただくと弊社からご案内のメールが届きます。万が一、届かない場合は、お手数をお掛けし恐れ入りますが、弊社までお問い合わせください。（弊社代表：03-5856-8859） |
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内容
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大手流通グループ・大手総合商社・大手航空会社・大手電子部品メーカー等、国内有数のリーディングカンパニーで導入されている問題解決キット「ドライマンゴー」を体験してみませんか？
今回のセミナーでは、豊田通商グループにて問題解決の導入に向けた企画・講師を務めていらっしゃる豊通ヒューマンリソース株式会社 組織・人財開発部 チーフコンサルタントの淺野様と弊社代表取締役社長 高田の特別対談も実施いたします。
豊通流問題解決（8step）のグループ各社への浸透にご尽力され、日頃から講師としてもご活躍されている淺野様に、人材育成体系の中でのドライマンゴーの位置づけや、具体的な活用方法等をお話しいただきます。
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＜過去回に参加された方々のご感想＞
●講師を内製化することのメリットや導入後の活用方法がよくわかった
●問題解決は難しいと思っていたが、わかりやすく楽しく学べる手段を知ることができた
●セミナーでの体験を通して、社員のチームビルディングにも最適だと実感した
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世界でも重要性を認知されており、国内外の様々な有名企業で導入されている「問題解決スキル」。
しかし、この問題解決スキルを社内で浸透させたいと思っても、次のような課題を感じたことはありませんか？
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＜問題解決のこんなお悩みありませんか？＞
●自社の新人・若手に問題解決は難しそう…
●研修だとリアリティに欠け、実務での活用イメージが湧かない…
●分散する工場や営業所・店舗にも浸透させたいが、予算に限りがある...
●研修を内製化したいが、コンテンツ開発や講師育成が難しい...
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１つでも当てはまったら・・・
問題解決力養成キット「ドライマンゴー」を是非ご活用ください！
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┃┃◆問題解決キット「ドライマンゴー」とは
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ファシリテーターがキットに沿って進行していくだけで、問題解決を簡単に教えることができる内製化支援ツールです。
「難しそう...」と思われがちな問題解決の考え方をゲーム感覚で楽しく学ぶことができるため、新入社員・若手社員や、これまでビジネススキルに馴染みのなかった方にも最適です。
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┃┃◆4つの特徴
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【1】問題解決研修を簡単に内製化できる
ゲームの進行役であるファシリテーターになるための養成講座をご用意！ また、キットの流れに沿って進行するだけで学習効果が出るように作りこまれており、高度な講師スキルがなくても問題解決を教えることができます。
【2】誰でも簡単に学べる
ドライマンゴーという親しみやすいテーマを用い、当社の問題解決のポイントを簡素化したキットとなっているため、思考系スキルに馴染みのない方でも実務における問題解決の重要性を学ぶことができます。
【3】チームで協力しながら楽しく学べる
チーム対抗戦のゲーム形式で進行するなど、 受講者同士で協力しながら楽しく取り組める仕掛けが随所にあるため、個々人の学習意欲を高く保つだけでなく、チームビルディングにも効果があります。
【4】隅々までリアルだから実務につながる
本キットでは、実務で本当に実在しそうなアイテムだけを使って問題解決の流れを体感します。 実務における問題解決の考え方をイメージしやすく、スキル定着度の向上が期待できます。
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┃┃◆セミナー詳細
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◆第一部◆ 13:00～16:30 ドライマンゴーキット体験
受講者目線で実際にキットをご体験いただくとともに、あわせてファシリテーションのポイントや導入方法・価格体系等もご紹介いたします。
◆第二部◆ 16:30～17:30 導入企業様と弊社代表・高田の特別対談
ドライマンゴーの試作段階から開発にご協力いただき、早期段階でご導入いただいた豊通ヒューマンリソース株式会社にて、研修企画・講師をご担当していらっしゃる組織・人財開発部 チーフコンサルタント 淺野英二様をお招きし、人材育成体系の中でのドライマンゴーの位置づけや活用方法、現場での感触等をお話しいただきます。
高田 貴久
Takahisa Takada
- ・大阪府出身
- ・東京大学 理科Ⅰ類 中退、京都大学 法学部 卒業
- ・シンガポール国立大学（NUS） Asia Pacific Executive MBAコース 卒業
- ・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
- ・世界最古の戦略コンサルティングファーム、アーサー・D・リトル（ジャパン）において プロジェクトリーダー・教育担当・採用担当を努める。クライアントであった、マブチモーター株式会社へ転職。 社長付 兼 経営企画部付・事業基盤改革推進本部 本部長補佐として、改革を推進。ボストン・コンサルティング・グループを経て、2006年にプレセナ・ストラテジック・パートナーズ設立
- ・元グロービス・マネジメント・スクール「クリティカルシンキング」「戦略マーケティング」講師、早稲田大学エクステンションセンター「問題解決」「ファクトベース思考」「企画立案」講師
- ・東洋経済新報社「Think !」、プレジデント社「PRESIDENT」などへの寄稿も多数。著書に10版増刷のベストセラー「ロジカル・プレゼンテーション」（英治出版）、「問題解決」（2013年 英治出版）、「ロジカルプレゼンテーション就活」（2015年、日経HR）
参加される方へ一言
講師として壇上に立つようになり15年以上が経ちましたが、常に心掛けていることは「初心生涯」です。新人研修で登壇するなら、自分が新人だった頃の「初心」を思い出す。管理職研修なら、自分が初めて部下を持った頃の「初心」を思い出す。役員研修なら、自分が起業し初めて社長になった頃の「初心」を思い出す。そして常に、「人の前に立つこと」の責任感と感謝の気持ちを忘れない。
「あなたに言われたくない」と言われてしまったら、講師はおしまいです。「教える」とは、人の前に立つこと。自分自身が努力し、成長することは、大前提。その上で、時間が限られたクラスの中で、いかに受講者と信頼関係を構築し、本音で議論が出来る環境を作るかが、クラス運営の鍵だと考えています。
自分の講師スタイルを一言で言えば「レシーバー」です。講師が厳しく攻撃的に受講者を指摘するスタイルもあるかもしれませんが、相手に気付きを与えるためには、相手の発言を拾い上げ、解釈し、意味を問い直す方が、効果的であると自分は考えています。しっかり納得して考えさせる。これが私の方針です。
宮本 真一郎
Shinichiro Miyamoto
- ・福岡県出身
- ・大阪産業大学 経営学部 経営学科 卒業
- ・The Ken Blanchard Companies（米）認定 SLⅡ®講師資格取得
- ・The Ken Blanchard Companies（米）認定 SSL®講師資格取得
- ・株式会社NOVA ブロックマネージャー
－30店舗に及ぶ地域店舗の統括業務、人材育成並びにチーム作りに従事
－年間優秀マネージャーを多数輩出、年間最優秀チーム受賞 - ・ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 ディストリクトセールスマネジャー
－ 広域統括責任者として業務効率化と成果創出の為のシステム構築、及び人材育成プログラムの策定に従事
－ 広域統括責任者としてマネージャーオブザイヤー受賞 - ・外資系医療機器販売会社 エデュケーションマネージャー
－脳神経外科領域における社内外の営業パーソンの育成、並びに脳神経外科医に対する手技トレーニング開発と提供に従事
－社内外の営業担当者、代理店担当者、脳神経外科医を対象に年間100回を越えるセミナー研修講師を担当 - ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画
参加される方へ一言
プレセナの掲げるビジネススキルとは、知識で終わらせるものでなく実務において活用して頂く事を前提としています。理解するより習得する。つまり、受講者の皆さんは“Learning（学習）”よりも“Training（練習）”に集中する事が必要となるのです。
だからこそ私は受講者のみなさんに対して、可能な限りシンプルかつ分かり易い言葉で理論を伝え、双方向のコミュニケーションをベースに、とことん考え抜いてもらう事にこだわります。
受講者の皆さんの中には、心地よい筋肉痛ならぬ脳痛を感じられる方もいるでしょう、ご期待ください。