大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！ 年次別育成体系構築セミナー【4年目～6年目向け】

「若手から中堅への脱皮を期待しているが、本人が現状に満足してしまっている」
「個人の業務はこなすが、後輩指導や周囲へのプラスの影響力（リーダーシップ）に欠ける」

こうした4-6年目社員の「マインドチェンジ」に悩む人事・育成担当者様は少なくありません。
本セミナーでは、大手企業の育成事例を交えながら、現場の主力となる年次において、いかにして「担当者からリーダーへ」視座を高めるか、その具体的なカリキュラムと育成体系構築のポイントを公開いたします。

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〈このような方におすすめです〉
自社の年次に応じた育成体系を1から見直したい人事担当者様
4～6年目向けの教育を、既存の研修と整合性を持たせて検討したい方
社員がキャリアや人生に対して抱く「希望と不安」の両面に寄り添いたいとお考えの方
現場リーダー層の推進力停滞に危機感を感じている部門責任者様
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▼本セミナーで得られること
・内定者から8年目までを網羅する、理想的な人材育成体系の全体像
・4～6年目社員の視座を一段上げるために必要な必須科目と教育手法
・大手企業の成功事例に基づいた、具体的なカリキュラム導入ステップ
・若手から中堅へのスムーズな切り替えを促す「マインドチェンジ」の仕掛け

▼当日のプログラム
・内定者～8年目までの人材育成体系のご紹介
・4~6年目社員に必要な科目例のご紹介
・実際の大手企業の育成体系例および弊社カリキュラム導入事例
・質疑応答

▼参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用 Zoom URL をお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。

▼準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

皆様のご参加を心よりお待ちしております。