2026年版グローバル人材戦略　駐在員とナショナルスタッフが現地で成果を出すためには？

近年、生成AIの業務浸透や地政学リスク、多様化するキャリア観など、
グローバルビジネスを取り巻く環境は激変しています。

こうした中、
「駐在員を派遣しているものの現地で成果を出すための具体的な育成方法がわからない」
「ナショナルスタッフとの連携やマネジメントに大きな壁を感じている」
という日本本社のグローバル人事担当者様からのご相談が増えています。

本セミナーでは、ビジネススキルのプロフェッショナルであり、
自らも海外拠点を率いるプレセナの現役・元駐在員も登壇。

単なる理想論や制度改革ではなく、
・人事担当者様の権限内で今すぐ取り組める「研修・教育」というアプローチ
・現地で確実に成果を出すための能力開発プロセス
・日本本社からの具体的な支援方法について
トヨタ自動車やイオンなどの日系大企業のリアルな支援実績を交えて解説いたします。

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〈このような方におすすめです〉
日本本社でグローバル人材育成や海外駐在員向け研修の企画・運営を担当されている方
海外へ駐在員を派遣しているものの、現地で成果を発揮するための具体的な育成プロセスに課題を感じている方
日本本社の思想や価値観（暗黙知）が海外拠点に十分浸透せず、現地経営との両立に苦慮しているという声を受け、改善策を検討したい方
サクセッションプランなど、最新の経営・人事トレンドを踏まえた「攻め」の人材戦略・人事施策を検討されている方
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〈当日のプログラム予定〉※一部変更になる場合がございます
1)2026年度のグローバル人材育成の現状と課題
2)成果を出す「駐在員」の育成方法
3)ナショナルスタッフ育成への展開と最新事例
4)QAセッション
※現役駐在員であり、インドネシア現地法人の代表を務める弊社・堀との質疑応答セッションをご用意しております。
実際の海外拠点運営や人材育成に関するリアルな経験談を交えながら、皆さまのご質問にお答えいたします。

〈準備物〉
インターネット環境
PCもしくはタブレット

〈参加方法〉
お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の Zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。