人事ご担当者様向け無料セミナー
新人研修と「その先」設計の在り方とは
〜大手総合商社の元人事である講師が、リアルな現場の課題事例を交えて 進行いたします〜
/ オンライン開催
「新人研修」やって終わり、になっていませんか？
環境変化の中で求められる新人への教育と「その先」の在り方とは・・・
自走のための「早期の思考力強化」と現場を巻き込む「フォローアップ」について、豊富な事例を交えてお伝えします。
| 対象層 |
若手, 中堅, 幹部 |
|---|---|
| 開催場所 |
ご自宅等からご参加いただけます |
| 定員 |
30名 |
| 講師名 |
高橋 亮 (たかはし りょう) |
| 注意事項 |
①セミナーにお申し込みいただくと弊社からご案内のメールが届きます。万が一、届かない場合は、お手数をお掛けし恐れ入りますが、弊社までお問い合わせください。（弊社代表：03-5856-8859） |
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内容
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▼こんな課題をもつ人事担当の方にお勧めです▼
・新人研修後のフォローアップを含めた教育施策を設計したい
・早期のビジネススキル教育は当たり前。より早く成果を出せる方法論を知りたい
・先進的な新人教育を行っている会社の事例を知りたい
・リモート環境下における「効果的なマインドセット」の方法に悩んでいるどんなに素晴らしい新人研修であっても、その後も継続的にモチベーションを維持し、配属先でスキルを発揮できなければ意味がありません。
でも、それは新人研修「だけ」で実現できることでしょうか？
リモート環境下や価値観の多様化によって、新人の心のうちは更に見えにくくなり、新人研修「後」配属先の巻き込みや、フォローアップを含めた「面」での研修設計が、より求められるようになっています。
本セミナーでは、
１）「自走と承認」 ― 今、新人研修で求められるゴールと教育施策とは？
２）新人研修後の並走型「フォローアップ施策」の重要性と方法論の２本を柱とし、元人事である講師が現場のリアルな声を交えて皆様にお伝えします。
一部、コンテンツの体験も予定しておりますので、是非とも楽しんでご受講ください！
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＜アジェンダ＞
※予告なく変更となる可能性がございます。ご了承ください。１）近年の新入社員が抱える不安と課題
２）≪実例≫新たな新人研修 取り組み事例
３）フォローアップ施策と現場の巻き込み
４）コンテンツ一部体験
５）各社における導入事例紹介
╋━━━━━━━━・・・・・・……■準備物
・インターネット環境
・マイク機能付きPCもしくはタブレット（カメラ機能付きを推奨）■参加方法
開催日が近くなりましたらメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。
高橋 亮
Ryo Takahashi
- ・秋田県出身
- ・東京大学 工学部 社会基盤学科 卒業
- ・丸紅株式会社にて、人事制度設計、採用・研修企画、労務管理、グループ会社支援など、人事業務を網羅的に担当
- ・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画
参加される方へ一言
受講者の方々により多くの学びを得ていただくため、以下の環境作りを徹底しています。
１．受講者が自分自身に真摯に向き合える
２．受講者が能動的に研修に参加できる
３．受講者同士が積極的に議論しフィードバックし合える
また、受講者・講師双方向のコミュニケーションを欠かさず、受講者の方々との信頼関係構築に努め、一人ひとりの気付きを最大限引き出すことを心掛けています。