・今の管理職研修は「このままで良いのか？」不安に感じることがある
・多忙を極めるマネージャー陣に意義を感じて学んでもらうためにはどうすれば？
・1on1やハラスメント対策などの部下とのコミュニケーションに限らず「本質的なマネジメント」の考え方が必要だと感じる

～こんなお悩みをお持ちの方にお勧めのセミナーです～

～第１部までの参加も可能です。お気軽にお申込みください～

部下とのコミュニケーションの変化、人材の流動性、多様な人材への対応・・・
昨今の大きな環境変化によって、マネージャー育成における論点は更に増え、かつ複雑なものに変化してきている・・・
そうお感じの方も多いのではないでしょうか？

一方、その変化を注視しすぎてしまい、そもそも「良いマネジメントとは何か」の全体像を捉えきれないまま、育成施策に進んでしまう・・・
そんな事例も増えつつあります。

マネジメントとは、「組織やチームの向かうべき方向」を見いだすこと。
そして、自分ではなく「組織」で成果を出すための「PDCA」を正しく回すこと。

実はその基本の考え方こそが、環境変化を生き抜くための強い拠り所となります。

本セミナーでは、

・今、そしてこれから必要となる管理職が持つべき「スキル」の全体像とは
・「忙しい」「こんなこと分かっている」・・・管理職育成における「壁」の乗り越え方

を柱とし、数々の企業でマネージャー教育を担当した講師が豊富な事例とともにお話しします。

第１部のみの参加も可能ですので、お気軽にご参加ください。

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┃┃セミナーの概要
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第１部（14時～15時）：管理職教育「何を」「どう」教えるべきか？
・管理職を取り巻く環境の変化
・「マネジメント」のあるべき姿とは？ 組織マネジメントにおける「G」PDCA全貌
・「忙しい」「こんなこと分かっている」管理職育成の壁を乗り越え方

第２部（15時～16時※最大）：
・事例考察！ 企業における導入事例とフリーディスカッション

※第１部のみのご参加（耳だけ参加）も可能です。
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不透明な時代を生き抜くためのマネジメントスキルの全体像とは
2022年7月27日（水）オンライン開催
【第１部】14時～15時
【第２部】15時～16時（最大）
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皆さまのご参加をお待ちしております。

■参加方法
開催日が近くなりましたらメールで参加用ZoomのURLをお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。

■準備物
・インターネット環境
・マイク機能付きPCまたはタブレット